Карты метрик
  • Фиксируйте метрики действия
  • Находите причины на деревьях решений
  • Создавайте actionable-дашборды
Научитесь превращать данные в решения, а решения — в финансовый результат
Интенсив
Марафон
3-27 февраля
4 недельных спринта
Вам еще не надоело?
Только 10% действий ведут к росту прибыли.
Важно понять, какие метрики не приводят к результату.
  • Делать еще один отчет, в котором ничего не понятно
  • Спорить о методиках расчета вместо принятия решений
  • Запускать новые проекты, не разобравшись с результатом старых
Начните делать
по уму
Начните делать по уму
Смотрите на метрики действия, а не на красивые графики в отчетах
Начните делать
по уму
Начните делать по уму
Смотри на метрики действия, а не на красивые графики в отчетах
Для кого:
Используйте системный подход и лучшие мировые практики
Руководитель проекта
Аналитик
Продакт-менеджер
Маркетолог

Лекция по вторникам

Теория, разбор наших кейсов, упражнения онлайн. Постановка ДЗ

Практика по пятницам

Сессия с разбором домашних заданий, ответами на вопросы. Призы за лучшие решения

Как будет проходить обучение
3 – 27 февраля
4 недельных спринта
2 консультации на бизнес-тарифе

Аудит ваших метрик

Мы погружаемся в ваш кейс, подсвечиваем проблемы, составляем план работы, вашей персональной практики

Разбор вашего решения

Вы показываете, как построили карту метрик, описали деревья решений, написали ТЗ или уже сделали дашборд

4 модуля
Теория + практика в каждом блоке
Программа курса
Модуль 1
От разрозненных показателей к целостной картине
Почему рост метрики не всегда означает улучшение

Типичные ошибки в работе с показателями и отчётами

Как выявлять метрики тщеславия и бесполезные показатели

Зачем нужна систематизация метрик и что она даёт бизнесу
Практика
Аудит вашего отчёта или дашборда и выявление метрик, которые не помогают принимать решения
Модуль 2

Карты метрик как навигация по бизнесу

Когда и зачем использовать карты метрик

Принцип построения карты метрик

Как использовать карту в реальном анализе

Типовые ошибки в разработке карт
Практика
Составление первой карты метрик для выбранной ключевой метрики со взаимосвязями, иерархией и определением actionable показателей
Модуль 3

Деревья метрик: от целей к действиям

Для чего нужны деревья метрик (Driver Trees)

Методология составления

Как связать ключевую метрику с реальными действиями

Как выстраивать командную работу и приоритизацию вокруг деревьев метрик
Практика
Разработка Driver Tree для выбранной ключевой метрики с ее составляющими вплоть до конкретных действий по улучшению
Модуль 4

Actionable-аналитика и дашборды

Проблемы типового подхода к разработке дашбордов

Как делать дашборды на основе карт и деревьев метрик

Критерии качества и применимости дашборда (а не только дизайна)

Как использовать дашборды в управленческом диалоге
Практика
Составление мокапа дашборда на основе карты и дерева метрик
Стандарт
  • 8 онлайн сессий
  • Записи навсегда
30 000
Бизнес
  • 8 онлайн сессий
  • Записи навсегда
  • + 2 персональных консультации
Тарифы
60 000
Корпоративный
Обучение для команд с адаптацией под ваш бизнес и реальные процессы.

Работаем с вашими кейсами, помогаем выстроить общую логику метрик и договориться о подходе внутри команды.
Дмитрий Некрасов
Основатель JetMetrics, эксперт по BI и метрикам, формирующий новые стандарты бизнес-аналитики.
Алексей Колоколов
Основатель ИБА, международный эксперт по BI-дашбордам.
Кто ведет курс
Нам доверяют свои данные
Результат. Вы сможете заниматься тем, что важно
Смотреть с коллегами в понятные отчеты
Вы будете видеть, какие действия привели к результату, а не спорить о мнениях
Отстаивать приоритеты и избегать авралов
С картой метрик вы сможете объяснить бизнесу, чего НЕ делать, а на чем сосредоточиться.
Отзывы клиентов
ECCO
Максим Зайцев
Product Owner
В рамках проекта заказывали у команды JetMetrics разработку карту метрик под наши бизнес-процессы и продуктовые KPI.

Сотрудничество прошло на высочайшем уровне: команда обладает редкой для рынка комбинацией аналитической и бизнес-экспертизы в области метрик.

Планируем продолжить работу с JetMetrics в 2026 году и с удовольствием рекомендуем их как надёжного партнёра в области продукт-аналитики.
Metro
Андрей Андреев
Head of eMerchandising
Вебинар был чрезвычайно полезным. 

Особенно ценно, что Дмитрий смог объяснить сложные концепции простым и доступным языком.

У меня возникло желание применить эту методологию для роста наших продуктов.

Я уверен, что это может дать нам значительное преимущество!
Spiru
Даут Садиковик
Product Manager
Это сильно экономит мне время на исследования и помогает точнее определить и настроить KPI для конкретных людей, ролей или каналов.

Я бы не стал изобретать велосипед и рекомендовал бы это любому маркетологу или менеджеру.
FAQ
Обучение проходит в формате онлайн-интенсива. В течение четырёх недель — два занятия в неделю: одно занятие с разбором подхода и логики, второе — практическое. Всего 8 занятий по 1,5 часа. Все занятия проходят онлайн.