Карты метрик — готовые визуальные схемы причинно-следственных связей между показателями бизнеса. Открываете нужную карту и за 10 минут объясняете, почему упала выручка, где узкое место в воронке, какие метрики реально влияют на рост — а какие просто шум.
Приходит запрос: «Сделай выгрузку срочно». Вы делаете. Через день: «А теперь сделай по-другому». Вы делаете снова.
На еженедельном митинге руководитель смотрит на ваш отчёт 2 минуты, кивает и закрывает. Решение всё равно принимается «по ощущениям».
Вы видите, что данные говорят одно — а бизнес делает другое. Пытаетесь объяснить — вас слушают вполуха.
Коллега с таким же опытом, но без ваших знаний SQL, получил повышение. Потому что он «умеет доносить». Вы думаете: наверное, нужно изучить ещё Python. Или ML. Или взять ещё один курс.
И ещё — фоном — тревога: ChatGPT обрабатывает выгрузки за секунды. «1 мидл + ИИ = 3 джуна».
78% руководителей аналитических отделов говорят, что карьерный рост аналитика тормозит не нехватка технических навыков — а отсутствие стратегического мышления.
Вы знаете SQL. Вы умеете строить дашборды. Вы разобрались в Python. Но руководитель по-прежнему принимает решения без вас.
Почему?
Потому что знать инструменты — это одно. А видеть бизнес как систему метрик, где каждый показатель влияет на другой — совсем другое.
Аналитик, который понимает причинно-следственные связи между метриками, может:
Вот разница между «человеком с данными» и «человеком, которого слушают».
И эта разница — не в курсах. Она в наличии системы.
Большинство компаний имеют список метрик: выручка, конверсия, CAC, LTV, retention. Это список.
Карта метрик — это следующий уровень.
Она показывает связи: какой показатель влияет на какой, является ли это прямым влиянием или обратным, управляемая это метрика или она — следствие других.
Видите цифры. Не видите логику.
Видите цифры. Видите, почему они такие. Знаете, на что нажать.

Каждая карточка — не просто название. В неё зашито:
Результат / Диагностика / Действие / Затраты — знаете, чем является показатель
Деньги, %, количество, время
Что это такое простыми словами
Как именно считать
Стрелками показано, что на что влияет — прямо или обратно
Вы листаете таблицы, строите гипотезы, час уходит на «версии». Отвечаете неуверенно. Руководитель говорит «ладно, разберёмся».
Открываете карту финансов или e-commerce. Смотрите по цепочке: выручка = чеки × средний чек. Чеки упали → конверсия упала → трафик тот же. Находите узкое место за 10 минут. На совещании выглядите как человек, который знает систему.
Смотрите, какие данные есть в базе, и «лепите» их на экран. Через неделю руководитель говорит «добавь ещё столбец». Через месяц дашборд — неуправляемое месиво из 40 метрик.
Сначала открываете карту → определяете ключевые метрики результата → определяете диагностические метрики к ним → строите дашборд с логикой. Через месяц — никаких «добавь ещё столбец», потому что структура видна сразу.
Маркетинг хочет считать CPL, продажи — выручку, продукт — DAU. Совещание на 3 часа, расходятся без решения.
Открываете карту на проекторе. Видно: CPL → CAC → LTV → Чистая прибыль. У каждого показателя своё место. 30 минут — и все договорились, потому что есть единая логика, а не личные предпочтения.
Неделю изучаете специфику, гуглите «какие метрики в SaaS», пробуете, ошибаетесь.
Открываете карту по нужному направлению. За 1 час видите структуру метрик, логику воронки, ключевые показатели и их связи. Приходите на первую встречу с клиентом подготовленным.
Сразу после оплаты — ссылка на доску Miro. Копируете к себе в рабочее пространство и используете.
Личная встреча с Дмитрием Некрасовым, автором продукта
Погружаемся в ваш кейс, подсвечиваем проблемы, составляем план работы
Вы показываете карту метрик, деревья решений, ТЗ или дашборд — получаете обратную связь
Входит в расширенную версию · вы работаете напрямую с экспертом-практиком
Мы понимаем. Первая мысль: «А зачем платить, если ChatGPT за 10 секунд выдаст список метрик?»
Выдаст. И вот в чём проблема.
ИИ выдаёт список. Просто перечень названий, иногда с определениями. Без системы.
Карты метрик — это архитектура: какие показатели являются результатом, какие — управляемыми рычагами, какие — диагностическими, как они связаны между собой.
Именно эту архитектуру не умеет строить ИИ без глубокой экспертизы в основе.
Если вы сами не знаете, что Retention влияет на LTV, а LTV/CAC определяет рентабельность маркетингового канала — вы не сможете проверить, правильно ли ИИ расставил связи. Нейросеть легко напишет убедительную, но неверную логику метрик.
Карты метрик — это 3 года исследований реальных систем отчётности, проверенные на практике аналитиков, руководителей и продуктовых команд. Это не генерация — это экспертная структура, которой можно доверять как основе.
| Карты метрик | ChatGPT | Курс по аналитике | Консультант | Строить самому | |
|---|---|---|---|---|---|
| Показывает связи между метриками | ✅ | ❌ | ❌ | ✅ | ✅ |
| Готово сразу | ✅ | ✅ | ❌ | ❌ | ❌ |
| Формулы для каждой метрики | ✅ | ⚠️ Проверяй | ✅ | ✅ | ✅ |
| Можно адаптировать под себя | ✅ | — | — | ✅ | ✅ |
| Стоимость | 10 000 ₽ | Бесплатно | 70–170K ₽ | 50–300K ₽ | 40+ часов |
| Остаётся на руках навсегда | ✅ | ❌ | ❌ | ❌ | ✅ |
Вы аналитик данных, продуктовый или бизнес-аналитик с 2+ годами опыта, и хотя бы один из этих пунктов — про вас:
Карты метрик не подойдут, если вы только начинаете карьеру и ещё не работаете с реальными задачами аналитики — продукт рассчитан на практиков, которым нужен следующий уровень системы, а не базовые знания.
База знаний — это 3 года исследований и разработки продукта JetMetrics.
Архитектор карт метрик. Систематизирует показатели и выстраивает связи между ними.
Эксперт по BI и метрикам, формирующий новые стандарты бизнес-аналитики.
Аналитик с зарплатой 200 000 ₽/мес стоит около 1 250 ₽ в час.
Построение системы метрик с нуля — это 40–80 часов работы. То есть 50 000 – 100 000 ₽ стоимости вашего времени.
Карты метрик стоят 10 000 ₽. Это окупается меньше чем за неделю.
Доступ — сразу после оплаты. Нужен бесплатный аккаунт в Miro (создаётся за 2 минуты).

В рамках проекта заказывали у команды разработку карты метрик под наши бизнес-процессы и продуктовые KPI. Сотрудничество прошло на высочайшем уровне: команда обладает редкой для рынка комбинацией аналитической и бизнес-экспертизы в области метрик.

Подход карт метрик оказался чрезвычайно полезным. Особенно ценно, что сложные концепции объяснены простым и доступным языком. Это вдохновило применить методологию для роста наших продуктов.

Это сильно экономит мне время на исследования и помогает точнее определить и настроить KPI для конкретных людей, ролей или каналов. Я бы не стал изобретать велосипед и рекомендовал бы это любому маркетологу или менеджеру.
Аналитики, которых зовут на стратегические совещания, не потому что они знают Python лучше остальных. А потому что они умеют объяснять бизнес через систему метрик.
Карты метрик — это готовая система, которую вы берёте и начинаете использовать сегодня.
745 метрик. 28 карт. Причинно-следственные связи. Формулы. Готово.